Frete 2.0 ou e-frete é um conceito relacionado ao tema de transportadora digital. Cada vez mais, com a tecnologia e a digitalização de processos, a logística – e, claro, a gestão de frete – acontece de maneira mais eficiente e inteligente. Isso acontece graças à implementação de soluções digitais pensadas e elaboradas por empresas confiáveis e especializadas no setor. 

De ponta a ponta, todos os processos que envolvem a chamada carga 2.0 são informatizados. Ou seja, com isso, a sua organização ganha uma série de vantagens. É possível ter acesso a diversos dados sobre a entrega dos produtos transportadores e, assim, poderá controlar a qualidade do serviço prestado com mais exatidão e segurança. 

E isso não ocorre apenas nos processos de frete. Em todas as atividades logísticas, percebemos que a revolução tecnológica chegou para ficar. É a chamada logística 4.0. Quer conhecer mais a fundo esses temas? Confira!

O que é frete 2.0?

O termo refere-se a gestão de fretes que acontece de maneira diferenciada graças à logística 4.0. O processo, no caso, é todo digitalizado e ocorre por meio da internet via sistemas especializados. 

Além disso, algumas empresas, como a TruckPad, oferecem plataformas inteligentes que conectam o motorista autônomo com a carga que precisa ser transportada, gerando um serviço mais ágil, econômico e eficiente para os dois lados. 

O que é logística 4.0? Conheça as principais soluções dessa “nova era”

O conceito logística 4.0 tem relação direta com a Quarta Revolução Industrial, que é o momento em que estamos vivendo agora. A expressão combina novas tecnologias de automação e troca de dados, como a Internet das Coisas (ou IoT, do inglês Internet of Things) e a computação em nuvem (do inglês, cloud computing), com o conceito de logística que já temos conhecimento.

Na prática, a fabricação e o transporte de peças, a gestão de estoque e a própria locomoção do produto final são alguns exemplos de processos que podem ser aprimorados por conta das soluções elaboradas. Os drones e as impressoras em 3D (três dimensões), tão populares hoje em dia, são exemplos de novidades vindas da logística 4.0. Os benefícios desses projetos de maneira geral são:

• Automação dos processos;
• Redução dos custos;
• Redução da possibilidade de erros;
• Análise de dados completa;
• Informação em tempo real;
• Processo mais seguro;
• Otimização do tempo.  

Entenda as principais mudanças e diferenças entre o frete convencional e o frete 2.0 

A principal diferença dos dois tipos de frete é o meio em que ele acontece. O frete 2.0 acontece todo via internet e sistemas digitais, enquanto o convencional não. Além disso, no e-frete, há menos atores envolvidos no processo de maneira geral.

Na prática, é assim: por meio de um sistema, a empresa que quer transportar uma carga se conecta com um motorista autônomo que tem disponibilidade em realizar o procedimento. Já o frete tradicional exige que a sua organização ou tenha uma equipe de transporte disponível e treinada ou contrate esse serviço por fora, por meio de uma organização terceirizada.

As principais vantagens do frete 2.0 ou e-frete 

Depois de você compreender a diferença entre frete tradicional e o 2.0, vamos te contar os principais benefícios dessa nova modalidade.

1. Processo mais inteligente

Com a implementação de sistemas de gestão de frete, o processo é todo digitalizado. Com isso, há menos burocracia e acúmulo de papel impresso por aí – que tendem a causar uma bagunça no escritório, certo?

Além disso, por meio dessas plataformas, é possível coletar dados a todo momento. Assim, você pode realizar diversos tipos de análises sobre os processos, entender como está acontecendo essa dinâmica e como você pode melhorá-la.

2. Informação em tempo real

Um dos principais benefícios é o dado em tempo real. Por conta desse recurso, é possível acompanhar, no momento do transporte, o que está acontecendo. Dessa forma, sua empresa tem mais segurança e controle da qualidade, podendo agir, com assertividade, logo quando o problema surgir.

3. Otimização do tempo

Como o processo é todo digitalizado, o tempo, que é um recurso escasso, também passa a ser melhor gerenciado. Isso porque o colaborador que cuida dessa função terá mais tempo para se dedicar à funções menos burocráticas e massantes. 

4 dicas de como fazer uma boa gestão de frete

1. Crie uma rotina e cultura de gestão baseada em dados

Com a digitalização dos processos e da implementação de sistemas inteligentes, temos, em mãos, um grande volume de dados e informações. Por conta disso, é importante ficar atento às novas necessidades desse mundo do transporte.

Afinal, os dados por si só não levam a lugar nenhum, mas é necessário saber coletá-los, tratá-los e interpretá-los. Só assim será possível ter bons insights e identificar oportunidades para resolver problemas e gargalos, além de gerar mais lucratividade para a sua empresa. Para isso, porém, é importante investir em rotinas que contemplem a visão baseada em dados no dia a dia da empresa. É fundamental que todos os funcionários e líderes estejam familiarizados com os principais conceitos e incentivem a conversa sobre o tema.

2. Conecte a sua frota aos motoristas em tempo real; acompanhe os dados 

Com o frete 2.0, é possível ter um controle, em tempo real, da locomoção da mercadoria. Por exemplo, se o veículo em questão não estiver seguindo o trajeto combinado, o gestor poderá interferir imediatamente sobre frota. Isso também vale para outros dados relacionados à gestão de carga: caso um determinado motorista esteja com médias de consumo de combustíveis ruins, a tecnologia dos rastreadores integrados aos sistemas de gestão de frota conseguirá avaliá-lo, seja individualmente ou em grupo, por meio das análises e estatísticas.

3. Invista na comunicação e na gestão de pessoas

Ponto super importante! Para que tudo funcione bem, é mais do que necessário que todos da empresa estejam na mesma página. Portanto, ao implementar um novo sistema, é essencial que a empresa invista em treinamento e se comunique de maneira honesta com os colaboradores para reforçar a importância da tecnologia em questão. É a partir da gestão de pessoas eficiente que você conseguirá rodar a chave e implementar, de fato, soluções inovadoras na sua organização.

4. Mapeie e revise os seus processos de trabalho

Antes da implementação, vale a pena revisitar os processos para entender a eficiência e a qualidade deles. Muitas vezes, no corre corre do dia a dia, a gente deixa de analisar se o procedimento está sendo realizado da melhor forma ou se existe outra possibilidade mais interessante. 

E aí, deu para aprender bastante sobre frete 2.0? Esperamos que sim! O conceito é bastante rico e oferece inúmeras vantagens, tanto para o negócio quanto para os seus parceiros. Quer continuar descobrindo o mundo da logística? Continue por aqui! A gente sempre divulga informações e materiais como esse com o objetivo de te deixar o mais informado possível. Para acompanhar mais conteúdos informativos como esse, assine a nossa newsletter no box lateral.

Até a próxima!