Estoque reduzido significa menos custos. Isso é basicamente a proposta do Milk Run, que segue como sistema logístico, onde o estoque é reposto com maior freqüência. Por isso, dispensa maiores custos com infraestrutura e mão- de-obra, eliminando também desperdício de materiais.

Para entender o que esse conceito pode ter em comum e ajudar a sua transportadora, continue a leitura!

Como surgiu o termo Milk Run?

Milk Run significa Corrida do Leite, em tradução livre. O conceito nasceu da necessidade de inovar e acelerar o fluxo da matéria-prima dentro do ciclo produtivo. Ou seja, se trata de um processo que tem tudo a ver com a logística e a cadeia de suprimentos.

Esse é um dos exemplos do conceito de Milk Run: O transportador passar em duas ou mais fazendas, sem cruzar caminho na rota, retirar o leite e, em seguida, o entrega a uma empresa de laticínio.

Na prática, o que isso significa?

O sistema conta com a programação antecipada de coletas de materiais, com um único equipamento de transporte. Entretanto, tudo isso para realizar a coleta de materiais em diversos fornecedores e entregar o seus materiais no destino final, sempre com horário pré estabelecidos.

No geral, os objetivos do Milk Run são:

• Reduzir custos logísticos;
• Controlar materiais em trânsito;
• Reduzir níveis de estoque;
• Uniformizar o volume de recebimento de materiais;
• Agilizar o carregamento e descarregamento das mercadorias.

Os principais benefícios para sua empresa

Além disso, com a competitividade bastante acirrada no mercado, é necessário ter em mãos uma gestão logística eficiente. Por isso, você pode (e deve) contar com o Milk Run para beneficiar o seu negócio.

Olha só quanta vantagem:

• Embarques programados;
• Uso de janelas com data e horário previsto;
• Estoques reduzidos;
• Menos trânsito interno;
• Maior capacidade de equipamentos;
• Padronização de embalagens;
• Mais agilidade na carga e descarga;
• Redução nos gastos com manutenção do estoque.

Afinal, como implementar o Milk Run na sua estratégia logística?

Para obter um bom sistema de Milk Run, fornecedores, operadores logísticos e clientes deverão estar sincronizados e possuir um bom canal de comunicação.

Os fornecedores, por exemplo, devem ter materiais prontos para embarcar na doca de expedição com a quantidade especificada e dentro do horário de embarque, por se tratar de grades de agendamentos não podem haver falhas.

Além disso, não esquecendo da Roteirização que dentro do Milk Run deve ser precisa. No entanto, através dela haverá diminuição de custos e diminuição no tempo da operação, gerando maiores lucros a todos os envolvidos.

Conclusão

Ficou claro porque adotar o sistema Milk Run é uma estratégia que pode ser bastante vantajosa para o seu negócio? Além de reduzir custos, o que toda empresa necessita, é possível repor o estoque com muito mais agilidade, além de, claro, diminuir o desperdício de matéria-prima.

Então, que tal começar a utilizar essa prática na sua empresa? Aproveite e compartilhe sua experiência conosco nos comentários!